مهربان بودن در فضای کار یک کالای لوکس نیست،‌ یک ضرورت است! خلاصه‌ای از مقاله «چرا مهربانی در محل کار نتیجه می‌دهد» نوشته اندرو سوئیناند – HBR هنگامی که در سازمان شما اضطراب در حال افزایش و روحیه و انگیزه در حال کاهش است، مهربان بودن تبدیل به یک ضرورت می‌شود. برخلاف باور عامه، مهربان...

آیا مردم شما را به عنوان یک متفکر استراتژیک می‌بینند؟ خلاصه‌ای از مقاله «۱۰ راه برای تقویت تفکر استراتژیک» نوشته برندا اشتنبرگ و مایکل دی واتکینز – HBR آیا شما استراتژیک فکر می‌کنید؟ از آن مهم‌تر، آیا رئیس و مدیران ارشد سازمان‌تان شما را چنین می‌بینند؟ در این مقاله می‌خواهیم چند راه برای اینکه به...

مهارت داستان سرایی خود را توسعه دهید. خلاصه‌ای از مقاله «۵ نوع داستانی که رهبران باید بگویند.» نوشته نیک وسترگارد – HBR) در قدرت ابزار داستان‌سرایی هیچ رهبری شک ندارد. اما سوال اینجاست که کدام نوع از روایت بیشترین تأثیر را می‌گذارد‌؟ ابتدا بستگی دارد که شما می‌خواهید از داستان‌سرایی چه چیزی به دست آورید؟...

خطری در کمین است!!! پیشگیری از فرسودگی شغلی برای پیشگیری از فرسودگی شغلی و تیمی، از همکاری بیش از حد پرهیز کنید! بسیاری از مردم فکر می‌کنند فرسودگی شغلی همیشه ناشی از کار زیاد است. اما در واقع، می‌تواند ناشی از چیزی به ظاهر بی ضرر باشد: همکاری بیش از حد! برای کاهش فرسودگی ناشی...

گام به گام تا بازار ارزیابی محیط کسب‌و‌کار بخش اول: تحلیل پیشینه صنعت صنعت چیست؟ گروهی از شرکت­های تولیدی یا خدماتی که محصول یا خدمت خود را پس از تولید و ایجاد روانه­ی بازار می­کنند. بازار چیست؟ محلی که محصول و یا خدمت ارائه شده در آن فروش می­‌رود. به بیان دیگر و شاید عامیانه­‌تر...

برنده باشید! خلاصه اجرایی راهی برای جذاب شدن خلاصه اجرایی توصیفی کوتاه و دقیق از اهداف شرکت و علت موفقیت آن است. در واقع با این کار تمام طرح پیشنهادی در یک صفحه به خواننده منتقل می­ شود و آنها به سرمایه ­گذاری در طرح شما ترغیب می ­شوند. خلاصه اجرایی فواید متفاوتی دارد. یکی...

اولین چالش برای یک شروع قدرتمند چرا طرح کسب و کار؟ گاهی به ذهن ما ایده ­هایی می­ رسند که به نظر خودمان آنقدر جذاب هستند که می­ خواهیم هرچه سریعتر آن­ها را شروع کنیم. اولین چالشی که با آن رو­به ­رو خواهیم بود نوشتن طرح کسب و کار است. اما چرا؟ نمی­ شود بدون...

کارتیمی بررسی مزایا و معایب برای دستیابی به اهداف در سازمان‌ها از تقسیم وظایف و انجام کارها به صورت گروهی استفاده می‌شود. برای دستیابی به اهداف در سازمان‌ها از تقسیم وظایف و انجام کارها به صورت گروهی استفاده می‌شود. این نوع روش انجام کار دارای معایب و مزایای خاص خودش است. درباره مزایا و معایب کار تیمی می‌توان گفت...

استراتژی عملیات تعریف و مدیریت آن استراتژی عملیات چیست؟ تعریف استراتژی عملیات و مدیریت عملیات استراتژی عملیات یک مسئله مهم به حساب می‌آید که می‌تواند بر روی شما و فعالیت‌های اصلی شما موثر باشد. منظور اصلی ما از استراتژی عملیات، اجرای امور به صورت دائم و روزمره نیست. جالب است بدانید که مرز موجود میان مدیریت عملیات و استراتژی...

کارکنان و استراتژی موجود رابطه‌ی این دو چیست؟ رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار چیست؟ در زمینه ارتباط استراتژی کسب و کار و تحلیل انعطاف پذیری پژوهش‌های مختلفی انجام شده و این پژوهش‌ها هم نتایج جالبی را در اختیار محققان قرار دادند. رابطه عوامل درونی شرکت  که مربوط به بلوغ و انعطاف پذیری مالی...